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Avantage Numérique

  • Diminuez les risques liés à vos investissements technologiques.

    Le virage numérique ne doit pas être une prise de risque, mais une prise de décision éclairée.

    Avantage Numérique vous aide à planifier, structurer et rentabiliser vos projets technologiques – sans vous éparpiller ni gaspiller vos ressources.

    Planifiez un rdv exploratoire
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Ce que vous vivez

Trop d’options, pas assez de clarté ?

Vous êtes sollicité de toutes parts par des solutions miracles, des fournisseurs agressifs, ou des employés qui veulent tester de nouveaux outils.


Mais vous manquez de temps, d'expertise ou de recul pour évaluer, prioriser et décider. 


Résultat ? Vos projets technologiques traînent, doublent de coût ou ne livrent pas les résultats attendus.


Nous sommes là pour changer ça.

Planification Stratégique

Clarifiez votre trajectoire numérique. Structurez vos priorités. Anticipez les enjeux.

Courtage Technologique

Choisissez les bons outils. Évitez les pièges. Négociez avec les bons partenaires.

Optimisation des ressources

Réduisez le gaspillage de temps, d'argent et d'énergie. Automatisez ce qui peut l’être.

Ce que nous faisons

Un service 100% indépendant pour vous aider à mieux décider.

Avantage Numérique est un service d’accompagnement stratégique destiné aux PME, directions T.I., OBNL et gestionnaires de projets numériques.


Notre rôle : vous aider à prendre les bonnes décisions, au bon moment, avec les bons outils.

Prendre RDV

Les avantages liés à l'accompagnement

Diminuer les risques

Anticipez les erreurs coûteuses, évitez les mauvais investissements technologiques et sécurisez vos projets grâce à une approche structurée et adaptée à votre réalité d’affaires.

Prendre des décisions éclairées

Bénéficiez d’un accompagnement stratégique pour analyser vos options, comparer les solutions et faire des choix alignés avec vos objectifs, vos capacités et votre budget.

Garder la maîtrise de ses projets

Restez en contrôle de vos échéances, de vos ressources et de vos fournisseurs grâce à une feuille de route claire et un suivi rigoureux à chaque étape.

Faire partie de la solution

Stay ahead of the curve with our latest updates. Get exclusive insights, event highlights, and trends delivered directly to you. Sign up to keep your business in the loop.

Notre approche

Trois méthodes complémentaires, une seule mission : vous aider à avancer intelligemment.

Chez Avantage Numérique, nous croyons que chaque dirigeant mérite un accompagnement sur mesure — ni trop théorique, ni trop opérationnel. C’est pourquoi nous offrons trois niveaux d’intervention, selon la nature de votre défi et le degré d’implication souhaité.

Conseil

« Vous décidez. On vous aide à y voir clair. »


Nous vous apportons une lecture stratégique indépendante pour valider vos idées, évaluer vos options et documenter vos décisions. Parfait pour les dirigeants qui ont besoin de recul, de clarté ou d’un deuxième avis sans intermédiaire ni biais commercial.


Utilisé pour : Choix d’outils, architecture technologique, audit, évaluation comparative.


Coaching

« Vous avancez. On avance avec vous. »


Nous agissons comme bras droit numérique, en mode copilotage. Vous restez maître du navire, nous vous guidons dans la bonne direction en posant les bonnes questions, en outillant vos décisions et en suivant les progrès ensemble.


Utilisé pour : Planification stratégique, gestion du changement, adoption d’outils, transformation numérique.


Consultation

« Vous déléguez. On livre. »


Vous avez besoin d’avancer vite et bien ? Nous prenons en charge certaines parties du mandat pour livrer un résultat clair, structuré et utile, tout en vous maintenant informé et en contrôle.


Utilisé pour : Modélisation de processus, automatisation, création de tableaux de bord, documentation, implantation.


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Notre approche

Trois méthodes complémentaires, une seule mission : vous aider à avancer intelligemment.

Chez Avantage Numérique, nous croyons que chaque dirigeant mérite un accompagnement sur mesure — ni trop théorique, ni trop opérationnel. C’est pourquoi nous offrons trois niveaux d’intervention, selon la nature de votre défi et le degré d’implication souhaité.

Conseil

« Vous décidez. On vous aide à y voir clair. »


Nous vous apportons une lecture stratégique indépendante pour valider vos idées, évaluer vos options et documenter vos décisions. Parfait pour les dirigeants qui ont besoin de recul, de clarté ou d’un deuxième avis sans intermédiaire ni biais commercial.


Utilisé pour : Choix d’outils, architecture technologique, audit, évaluation comparative.


Coaching

« Vous avancez. On avance avec vous. »


Nous agissons comme bras droit numérique, en mode copilotage. Vous restez maître du navire, nous vous guidons dans la bonne direction en posant les bonnes questions, en outillant vos décisions et en suivant les progrès ensemble.


Utilisé pour : Planification stratégique, gestion du changement, adoption d’outils, transformation numérique.


Consultation

« Vous déléguez. On livre. »


Vous avez besoin d’avancer vite et bien ? Nous prenons en charge certaines parties du mandat pour livrer un résultat clair, structuré et utile, tout en vous maintenant informé et en contrôle.


Utilisé pour : Modélisation de processus, automatisation, création de tableaux de bord, documentation, implantation.


NOTRE ÉQUIPE

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